Beratung zu Entwicklungsprozessen

Gibt die Organisation einen Prozess vor, so geht es um die sinnvolle Umsetzung im Projekt. Das Projekt muss sich eventuell um eine Anpassung an die Projektbesonderheiten kümmern (Tailoring) und der Organisation Feed Back zur Prozessverbesserung geben.
Liegt die Entscheidung beim Projekt ist die erste Frage:
Agil oder klassisch?
„agil“ heißt nicht „hacken“. Die Gurus der agilen Bewegung gehen davon aus, dass die Entwickler „Professionals“ sind und selbstverständlich die Disziplinen des Software Engineering Body of Knowledge (SWEBOK) kennen und anwenden.

Agil und CMMI sind kein harter Widerspruch. Mit einigen Anpassungen der agilen Methoden kann auch in einer CMMI Level3 Organisation agil gearbeitet werden.

Als SCRUM Master CMMI Experte unterstütze ich bei der Auswahl und Anwendung der Prozesse.